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新闻中心 > 企业管理内训
组织架构设置中一些基本原则
 来源:作者:时间:2013-6-25 18:09:20
 

清晰的企业组织架构能够清晰的展现企业管理结构,明确岗位划分。任何一个组织架构要反映汇报关系,要反映每个框是一个职位,而不是部门。



  一是要明确反映出岗位和岗位间的关系,二是要反映出岗位和岗位是如何组合的,是如何组成团队的;三是要这个图上看出大概的层级的关系,分为几个层面。有非常多的人轻视这样的组织架构。



  企业组织架构有不同的模式,每个企业也有自己的特色,企业在不同发展阶段也有不同的组织架构模式和特色,这里我们不一一探讨各种组织模式,我们看一下组织架构设置中一些基本原则。



  一是组织架构建设承接企业战略。企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构;



  二是精简、高效原则。不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况;



  三是组织架构很好的响应市场和客户需求。组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求,组织内部分工明确,同时沟通协调信息传递顺畅及时,尽量避免多部门同时接触同一客户;



  四是组织架构考虑管理单位和内控的要求。



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