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| 中山8月23、24日《2013年企业成本管控方法与技巧》邀请函 |
| 来源： | 作者： | 时间：2013-8-23 17:08:25 |
【授课时间】8月23、24日（周五、六）上午：9:00-12:00 下午：14:00-17:00
【授课地点】中山市东区中山五路57号汇智园三座一楼会议中心
交通指引：乘坐1、006、007、12、023、090、205、208到中山海关下车往火炬方向走100米即到（无法乘坐相关车次的朋友可以到富华总站转乘）
【联系方式】
电 话：020-62236111 28928668 13332855186 传真：020—85263521
联系人：张老师 李老师 冯老师
纳税人学会网址：www.nsrxh.com 电子邮箱：zhnsrxh@163.com
【授课对象】
企业高、中层管理者，财务总监/经理/主管/成本管理与核算人员，希望提升成本管理技能的职业经理人。
【课程背景】
成本管控不但关系到整个企业的管理水平,还关系到企业经济活动的各个方面。成本管理的好坏直接关系到企业的兴衰,降低成本,是企业永远追求的主题。因此,必须对成本控制工作加以足够的重视,通过不断总结各种成功的成本控制方法,推动和促进整个企业管理水平上台阶。诺贝尔经济学获得者加里·贝克尔在名著《人类行为的经济分析》中总结：所有的经济学都是在讲“成本的故事”。成本是成功者的“通行证”，成本是失败者的“墓志铭”。既然成本如此重要，那么您的企业是否掌握了有效的管控方法和技巧呢？
国内著名实战型财务管理专家在总结国内外企业成本控制方法和经验的基础上，以独特的视角、全新的思维重新透视了成本管控，提出了成本管控的新方法，将为您的企业成本控制支招，教会您的企业“拧掉毛巾里的最后一滴水”，使您的企业通过降低成本形成持续的竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【授课老师】
赵仲杰 国内著名实战型财务管理专家，国内全面预算“十五步法”创始人。国内成本管控、成本分析、财务制度设计第一人。中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师，在企业全面预算管理、绩效管理、成本管理、资本运作、制度设计、集团财务管理、会计核算方面有扎实的理论功底和丰富的实战经验，领导和组织过十多年大型企业集团财务管理工作，擅长理论与实践相结合。在清华大学、西南财经大学、中南财经政法大学EMBA、IPA国际注册会计师、纳税人俱乐部等多家高校和培训机构讲授财税管理方面的课程。工作之余先后发表专业论文10多篇，出版专著3部。
【授课方式】
案例分析为主，讲授为辅，学员可切身体验、亲自参与实战演练活动。
【课程收益】
通过这门课程学习，可帮助您：
Ø 透彻分析成本管控存在的问题
Ø 彻底消除成本管控认识的误区
Ø 快速突破传统成本管控的局限
Ø 正确树立成本管控的全新观念
Ø 及时纠正成本管控的错误做法
Ø 深入学习成本管控的有效方法
Ø 全面掌握可行的成本管控技巧
Ø 规范建立成本管控制度的体系
Ø 客观评价企业成本的管控水平
Ø 立即落实可行的后续行动计划
【课程精彩大纲】
一、成本管控的新理念 1、传统成本管控的局限性
2、全面成本控制
3、延伸成本控制
4、虚拟成本控制
5、隐性成本控制 二、如何把握成本管控的基本原则 1. 深入分析：成本管控孰为上？
2. 案例分析：如何才能无为而治？
3. 案例分析：如何才能直中要害？
4. 案例分析：底线到底在哪里？
5. 案例分析：三个和尚如何才能有水喝？
6. 案例分析：如何才能高枕无忧？
7. 案例分析：如何才能芝麻开花？
三、 成本管控的方法
1. 把握成本管控的方向
策略性成本控制
2. 把握成本管控的重点
ABC分析法的运用
3. 把握成本管控的底线
4. 把握成本管控的特性
属性控制方法的运用
实战演练：原来一直把经念歪了！
5. 把握成本管控的喜爱
案例分析：如何变被动为主动？
成本管控激励方法的有效运用
6. 把握成本管控的标准
案例分析：成本费用标准的制订与运用
7. 把握成本管控的前端
设计成本分析方法及其运用
四、如何把握成本管控的基本原则 1、分析：成本管控孰为上？
2、分析：如何才能无为而治？
3、分析：如何才能直中要害？
4、分析：底线到底在哪里？
5、分析：三个和尚如何才能有水喝？
6、分析：如何才能高枕无忧？
7、分析：如何才能芝麻开花？ 五、成本管控的技巧
1.供应链成本管控技巧
采购成本管控
储运成本管控
2. 人力成本管控技巧
人力成本效能分析
3. 应酬费用管控技巧
4. 车辆费用管控技巧
5. 商旅费用管控技巧
6. 办公费用管控技巧
7. 辅助成本管控技巧
8. 投资成本管控技巧
9. 产业成本管控技巧
10. 时间成本管控技巧
11. 品牌成本管控技巧
六、成本管控体系的构建
1. 成本管控体系的架构
2. 成本管控的制度体系
3. 成本管控现状的评估
4. 成本管控的行动计划
5. 成本管控着力解决的难题
【收费说明】
单次费用2800元/人（含资料费、场地费、午餐、茶歇等费用)，代订酒店，费用自理。广东纳税人学会会员凭会员卡免费。加入广东纳税人学会会员8900元/年•人。（详见广东纳税人学会2013年培训说明彩册) ☆银卡会员39800元/年 ☆金卡会员59800元/年
☆宝石卡会员98800元/年 ☆至尊卡会员20万元/年
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